我有一套 Leica，相機加鏡頭當時全新約五十萬元（加上其他鏡頭和配件超過 60 萬）。我用它拍過商品照，也拍過情境照，所以要說它是工作工具，好像也沒錯。
但錄這支影片時，我也得承認，它已經大概兩年沒出過防潮箱。
同一樣東西，曾經替工作出力，後來變成收藏，很難只靠一句「有產值」就把整筆購買說明白。這也是我邀請安睿宏觀理財規劃顧問 Jeff 來聊的原因：我買的樂高、相機和手錶，究竟應該用什麼方式看待？
本文依公開對談整理。原影片與安睿宏觀合作製作，價格為影片中回憶的歷史金額，沒有重新估算這些物品的現值。
有沒有用過，和現在還需不需要，是兩個問題
Leica 對我而言，本來就包含很想擁有的部分。以前環遊世界時，我還去過工廠，看他們組裝相機。後來它確實拍過工作需要的照片，但放到防潮箱之後，原本的工作用途也逐漸變少。
Jeff 聽完，沒有要求我把這段購買全部推翻。他說，當初負擔得起，也從中得到快樂，就不用一直糾結。
對我來說，這段對話很有趣。我可以承認喜歡一台相機，也可以說它曾經參與工作。但如果要為下一次購買做決定，還是得問：接下來會拿它做什麼？那個用途真的存在嗎？
捨不得賣的勞力士，價值不只在開價
我在影片裡也拿出十年前買的勞力士。小時候聽說「男人一輩子要有一個勞力士」之類的說法，買到它就像達成人生某個階段。
後來大部分時間，我戴的是 Apple Watch。但如果問我會不會把勞力士賣掉，我又捨不得。它似乎擁有著我「當年勇」的紀念意義，沒有因為少戴就消失。
這件事讓「值多少錢」變得更複雜。如果我打算繼續留著，估值就先是一個參考數字，要變成可運用的錢，還要經過查價和出售。至於它現在的價格，影片裡我和 Jeff 都還沒有完整查過。
Jeff 比較在意的是，我能不能接受它就是一份收藏、一個里程碑。它帶來的感受很難量化，但確實是我保留它的理由。從 15:09 看手錶與紀念意義的對話。
搬家的時候，我才真的看見收藏的體積
樂高平常放在工作室裡，是背景，也是我喜歡看到的東西。直到搬家，每盒都得搬、都得想怎麼安置，收藏佔用的空間才突然變得具體。
那陣子我也整理了離世家人的遺物，開始想到：對我很重要的東西，別人是否知道它們是什麼？如果要處理，誰能一組一組查價、拍照、找買家？
這個念頭沒有讓我突然不喜歡收藏，而是讓我開始在意，東西買回來之後還有一段很長的照顧與處理過程。每盒沒拆的樂高，都是之後要安排的空間，每件捨不得出售的紀念品，也需要我知道自己為什麼留著。
先投資，幾年後再買回來，會比較好嗎？
我問 Jeff，如果當初先把錢留下來，等幾年後再買回很想要的樂高，會不會比較好？畢竟有些盒組買了很久，我到現在都還沒時間拼。
但 Jeff 也提醒，這是現在回頭看才知道的結果。當年不知道哪一盒會漲，也不知道其他選擇後來會怎麼變，無法直接用今天的結果保證下一次該延後購買。
比較能帶到下次的，是把不同目的的預算先想清楚。樂高、相機、手錶、旅行、照顧家人，以及未來的生活，各自需要多少，會互相影響。Jeff 在對談裡沒有給所有人相同的固定比例，而是把問題拉回每個人的目標與條件。從 30:12 看這段討論。
買之前，把理由寫得具體一點
以下幾個問題，是依這次對談整理的購買前筆記：
| 我想確認的事 | 可以怎麼問自己 |
|---|---|
| 使用 | 接下來什麼時候會用到？和手上已有的東西差在哪？ |
| 保留 | 如果價格完全不漲，我還想不想留著？ |
| 出售 | 如果需要清空間，我願意賣嗎？大概會在哪裡找買家？ |
| 負擔 | 錢與空間從哪裡來？會延後哪一件原本想做的事？ |
這幾個問題可以幫我把喜歡、使用和預算一起想清楚。我可以因為喜歡而買，也可以因為還沒有使用計畫而先等，至少做決定時，知道自己承擔的是什麼。
這次訪談沒有讓收藏失去價值。它讓我看見，拼起來的快樂、使用過的經驗、人生的紀念，和賣出後拿回多少錢，都值得分別說清楚。
