要不要聚焦單一題材,可以先問:看完這支影片的人,為什麼會想看你的下一支?艾比用生活中的變化串起科技、閱讀與旅遊,安森則提出跨題材時,原本觀眾不一定跟過來的難題。
拍科技、拍閱讀,也想分享出國旅行,頻道是不是太雜了?如果只留下表現最好的題材,又怕自己最後只剩下接案與追數字。
《無業遊民生存指南》EP1,安森和 Hi, 迷途艾比聊到這個兩人都還在面對的選擇。他們沒有替所有頻道選出同一個答案,但把兩種內容路線背後的取捨說得很具體。
這篇聚焦「題材之間如何有關聯」。完整背景、影片與章節可看 第一集導讀。
觀眾是為了產品而來,還是想繼續看這個人?
安森在對談中提出自己的感受:有些觀眾是為了特定產品看影片,看完得到答案,就未必還記得創作者或繼續訂閱。這讓他開始想,影片除了把產品講清楚,還能不能留下其他連結。
艾比回應,自己從一開始就放了較多生活面的內容。拍 iPad,不只交代產品本身,也記錄生活中的成長,拍 Garmin,也談它怎麼進入睡眠、運動等日常情境。她希望觀眾關心的事情能延續到下一支影片。
兩位創作者分享的是各自的觀察。你也可以借用這個問題檢查自己的內容:除了買不買這項產品,這支影片還留下了哪個觀眾會繼續關心的問題?
同樣是開箱,怎麼自然接到下一支影片?
艾比在 Kobo 的例子裡,先從自己想買閱讀器出發,整理選擇過程,開始使用之後,再留下分享最近讀了哪些書的可能。產品選擇、使用經驗與閱讀生活,沿著同一個需求往下走。
這和在片尾隨便預告另一個不相干的題目不同。真正能延續的,是前一支內容裡還沒結束的生活:選到了工具,接下來怎麼用?開始用了,原本想改善的事情有沒有改變?
安森也坦白,自己常想盡辦法把一項產品講完,講完就覺得事情結束了。這提醒創作者:如果你的作品本來就是完整的選購解答,未必每支都要硬接續集,可以另外安排追蹤使用、生活應用或比較不同選擇的系列。
從 22:13 聽閱讀器內容如何一步接一步。想看同一段案例的提案角度,可讀 主動找品牌合作的六項準備。
題材多元,也要接受觀眾未必每支都看
艾比知道多開支線可能分散受眾。她仍想保留旅遊與生活,因為生活本來就不只有工作,在工作面向,多元內容也讓她有機會接觸不同品項和產業的合作。
安森則分享,自己連續拍蘋果相關內容,和中間插入樂高影片時,感受到不同的觀看與訂閱反應。這是他在自己頻道上的經驗,也讓他思考不同題材的觀眾會如何相遇。
兩人的取捨並不矛盾:你可以希望某個系列更聚焦,同時接受另一個系列服務不同的人。難的是先決定自己要保留什麼,再衡量它需要多少時間,而不是每支數字一變,就否定整個方向。
新題目進頻道之前,先回答四個問題
以下選題檢查表由編輯依訪談整理,供你寫下一個新系列時參考。
| 要問的問題 | 寫到什麼程度才有幫助? |
|---|---|
| 誰會想看? | 指出一種情境或需求,別只寫年齡與性別 |
| 和原本內容有什麼共同主線? | 寫清楚是同一個人的生活、同一種問題,還是相近的使用情境 |
| 看完之後,還有下一個問題嗎? | 找出真的想繼續做的內容,沒有也不必硬湊系列 |
| 我願意付出哪些成本? | 估算拍攝與後製時間,以及它會排擠掉哪種作品 |
如果四題都很模糊,可以先把題目縮小,而不是立刻另開一個頻道。若需求、風格和產製方式都與原系列差很大,再評估獨立經營是否值得,這集沒有提供適用所有人的拆頻道門檻。
把題材往生活裡延伸,先從自己真的在意的事開始
節目後段,艾比再談到自己會思考作品的下一次機會。聊到樂高時,她提出居家布置等生活面向作為可能的延伸,兩人也承認,這仍在摸索,並不是已經驗證成功的商業模式。
這個例子讓人練習從產品名稱往外看:你為什麼喜歡它?它在生活裡占了什麼位置?這些問題可能讓不同題材有了共同的觀看理由。
從 81:32 聽「下一次機會」與題材延伸。如果你想比較安森較早期的經營思考,也可讀 從零開始的 YouTube 頻道經營心得,留意那是不同時期的紀錄。
想聽兩人怎麼互相追問,可以回到 EP1 完整訪談與章節,或從 節目首頁 選擇習慣的收聽平台。
本文整理自《無業遊民生存指南》EP1 公開對談,案例依受訪當時的分享呈現。圖片擷取自本集最終公開版本影片。




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[…] 節目最後,兩人也談到先提供實用資訊,讓觀眾認識自己,再慢慢建立個人特色。第一集艾比分享的頻道定位經驗提供了另一個角度。 […]